- EAN13
- 9782361063719
- Éditeur
- Éditions Sciences Humaines
- Date de publication
- 09/11/2017
- Collection
- Essai
- Langue
- français
- Langue d'origine
- français
- Fiches UNIMARC
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Burn-Out, malaise, souffrances au travail ... Peut-on y remédier ?
Ce livre, résultat d'une enquête de plusieurs années sur le monde du travail,
explore dfférentes possibilités. Avec la conviction qu'il n'existe pas de
solution miracle, mais de réelles marges de manœuvre pour agir et améliorer le
bien-être au travail.
Les gens aiment leur travail, mais ils en souffrent. Voilà le paradoxe. Qu'ils
soient cadres ou employés, médecins ou agriculteurs, enseignants ou
informaticiens, beaucoup de gens aiment leur métier, mais souffrent des
contraintes qui pèsent sur eux : la pression économique, la surcharge,
l'urgence, la dispersion, les normes et les évaluations, les conflits
interpersonnels dévastateurs ou les managements oppressant.
D'où la montée en flèche de la souffrance au travail. L'épidémie de burn-out
est le symptôme le plus aigu d'un malaise plus lancinant où la fatigue se mêle
au désengagement et à l'envie de tout plaquer.
Heureusement des solutions existent ! Depuis quelque temps, des propositions
se font jour pour apporter rendre le travail plus vivable. Certaines relèvent
de l'action individuelle : apprendre à dompter le stress, lutter contre
dispersion, se remotiver, apprendre à dire non, gérer les conflits personnels
; d'autres relèvent d'un nouveau mode de management : management humaniste,
entreprise libérée. D'autres supposent des changements dans l'organisation des
entreprises.
Ce livre examine les pistes proposées. Avec la conviction qu'il n'existe pas
de solution miracle, mais des réelles marges de manœuvre pour agir et
améliorer le bien-être au travail.
Ce livre, résultat d'une enquête de plusieurs années sur le monde du travail,
explore dfférentes possibilités. Avec la conviction qu'il n'existe pas de
solution miracle, mais de réelles marges de manœuvre pour agir et améliorer le
bien-être au travail.
Les gens aiment leur travail, mais ils en souffrent. Voilà le paradoxe. Qu'ils
soient cadres ou employés, médecins ou agriculteurs, enseignants ou
informaticiens, beaucoup de gens aiment leur métier, mais souffrent des
contraintes qui pèsent sur eux : la pression économique, la surcharge,
l'urgence, la dispersion, les normes et les évaluations, les conflits
interpersonnels dévastateurs ou les managements oppressant.
D'où la montée en flèche de la souffrance au travail. L'épidémie de burn-out
est le symptôme le plus aigu d'un malaise plus lancinant où la fatigue se mêle
au désengagement et à l'envie de tout plaquer.
Heureusement des solutions existent ! Depuis quelque temps, des propositions
se font jour pour apporter rendre le travail plus vivable. Certaines relèvent
de l'action individuelle : apprendre à dompter le stress, lutter contre
dispersion, se remotiver, apprendre à dire non, gérer les conflits personnels
; d'autres relèvent d'un nouveau mode de management : management humaniste,
entreprise libérée. D'autres supposent des changements dans l'organisation des
entreprises.
Ce livre examine les pistes proposées. Avec la conviction qu'il n'existe pas
de solution miracle, mais des réelles marges de manœuvre pour agir et
améliorer le bien-être au travail.
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